Objectifs
Il s’agit d’un cycle de 10 modules pour vous aider à préparer votre projet de reprise.
Chaque module est animé par un formateur praticien, complété de contributions de professionnels de la transmission et des témoignages de personnes ayant repris une société.
Le fil rouge de ce cycle est d’aborder des thématiques clefs, mais aussi l’échange d’expériences et le networking !
Public cible
Toute personne concernée par un projet de reprise d'entreprise et souhaitant connaitre les risques, les avantages et aspects positifs d’une telle entreprise.
Programme
Module 1 - Enjeux, défis et pièges à éviter
- Aspects humains
- Aspects environnementaux
- Bonne préparation du repreneur
- Différence entre reprise d’une entreprise et la création d’une entreprise
Module 2 - Les étapes clés pour la réussite d’une reprise d’entreprise
- Présentation de l’ensemble des étapes de reprise d’une entreprise
- Analyse ou pré-diagnostic de l’entreprise cible
Module 3 - Business plan de reprise
- Importance du Business Plan
- Importance de la stratégie adoptée dans le Business Plan
- Impact de la stratégie adoptée dans la planification financière
- Planification financière de la reprise d’entreprise
- Présentation des différents modes de financement
Module 4 - Aspects contractuels liés à la reprise d'une entreprise
- Importance des documents juridiques lors d’une reprise
- Le déroulement juridique d’une acquisition : la lettre d’intention, due diligence, le protocole d’accord, le contrat de cession de parts
- Les obligations préalables au transfert et la réalisation de l’acquisition
- Reprendre une entreprise à plusieurs : l’importance des accords d’associés
Module 5 - Aspects fiscaux de la reprise
- Impacts de la transmission d’une entreprise de personnes
- Impacts de la transmission d’une entreprise de capitaux
- Les changements d’actionnaires
- Répartition des responsabilités d’un point de vue fiscal
- Impact de la structuration de l’acquisition d’un point de vue fiscal
Module 6 - Management des TPE-PME
- Environnement des PME
- La gestion des PME
Module 7 - Les différentes méthodes de valorisation
- Actif net réévalué
- Multiples et comparables
- Le prix vs la valeur
Module 8 - Cas pratique de valorisation
- Analyse d’un cas pratique
- Valorisation et définition du prix
- Financement
- Négociation
Module 9 - Négociation et leadership
- Appréhender les attentes des différentes parties afin de bien préparer la négociation
- Prise de leadership
Module 10 - Les 100 jours après la reprise et la relation avec le cédant
- L’accompagnement du cédant : passage de « témoin » indispensable
- L’organisation contractuelle
- La relation avec le cédant
Tarif et inscription
A partir de 700 EUR (+3% TVA)
Contact
House of Entrepreneurship
14, rue Erasme
L-1468 Luxembourg
Luxembourg