C’était très intéressant. J’ai vraiment beaucoup apprécié, tous les modules étaient vraiment bien adaptés. Les Clubs sont animés par un excellent coach professionnel, Cédric Marthoz, ainsi que par des partenaires agréés Sowaccess, ayant les connaissances et l’expérience du terrain en matière de reprise de PME (des réviseurs, des fiscalistes). Le tout articulé autour de case studies. C’est cela qui nous a vraiment mis sur les rails : la Sowaccess a été le catalyseur de notre décision de reprise.

Venant du secteur de l’énergie, l’usinage, la mécanique de précision, les presses hydrauliques, le traitement de pièces de grandes tailles pour l’industrie de l’aéronautique, du spatial, de la défense, toutes ces spécialités ne m’étaient pas familières. J’ai dû me replonger dans mes cours de Gramme, réviser des matières comme l’usinage et le traitement des matériaux… J’ai eu besoin d’une bonne année pour passer de l’un à l’autre.

En septembre 2015, on savait qu’on reprenait un bon atelier, bien équipé, avec une belle équipe de 8 personnes, dans une belle niche. Aujourd’hui, après deux ans, les choses roulent, tout est bien huilé. Le pas de la transmission est franchi et on envisage les améliorations, la progression, le partenariat.

On a réussi un bon premier exercice fiscal avec une augmentation de 2 à 3% du chiffre. Le nouvel exercice présente à nouveau une légère amélioration. Parallèlement, cette année, on a été certifié ISO9001 version 2015 et un ERP dédié à notre métier va être mis en place.

Je suis un commercial dans l’âme : très vite on a trouvé de nouveaux clients en Wallonie et surtout en Flandre. Et on a trouvé des partenaires en région liégeoise pour faire ce qui ne correspond pas à notre métier. J’aime ce travail d’ensemblier que peu d’ateliers mécaniques endossent. Nos clients aussi : avoir un seul correspondant facilite le travail de chacun. Grâce à cela, on booste l’activité.